Fachkraft für systemische Führung und Sozialmanagement (IHK)

Über den Kurs

In diesem Kurs werden Sie zur Fachkraft für systemische Führung und Sozialmanagement (IHK & SCGD) ausgebildet. Innerhalb von 223 Unterrichtseinheiten lernen Sie die Grundlagen des systemischen Ansatzes und des Sozialmanagements kennen und anwenden. Nach Abschluss des Kurses können Sie Probleme analysieren, Lösungen entwickeln, Ihr Team motivieren und Ihre Führungsrolle gestalten. Nach dem Absolvieren aller Lerneinheiten haben Sie die Möglichkeit ein separates Abschlusstest-Modul durchzuführen, um ein Zertifikat zu erhalten. Die Abschlusstests werden nach 5 Wochen freigeschaltet.

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Kursinhalt

0. Einführung

Anleitung: Verwendung der BSG E-Learning Kurse

1. Grundlagen Module
WICHTIG: Klicken Sie nach dem Sie in jeder Lektion, nachdem Sie das Video vollständig angesehen haben oben rechts auf den Button "Als abgeschlossen markieren", bevor Sie auf "Weiter" klicken.

Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?
Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?
Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit und kognitive Kontrolle
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit, Kognitive Kontrolle
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis
Grundlagen der Psychologie – Emotionen
Grundlagen der Psychologie – Emotionen
Grundlagen der Psychologie – Motivation
Grundlagen der Psychologie – Motivation
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion
Einführung in die Systemische Grundhaltung
Einführung in die systemische Grundhaltung
Eine systemischere Beratungshaltung
Eine systemischere Beratungshaltung
Psychohygiene
Psychohygiene – Gesundheit
Psychohygiene – Stress
Psychohygiene – Resilienz
Psychohygiene

2. Coaching- und Beratungsmodule

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Fünf Axiome
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Das Sender-Empfänger-Modell
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Aktives Zuhören
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Positive Ausdrucksweise
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Reframing
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ich- und Du-Botschaften
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Feedback
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ursprung des systemischen Ansatzes
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Beratungsgespräche richtig führen
Systemische Fragetechniken
Systemische Fragetechniken
Kollegiale Fallberatung
Kollegiale Fallberatung – Einführung in die Kollegiale Beratung
Kollegiale Fallberatung – Rollen in der Kollegialen Beratung
Kollegiale Fallberatung – 6 Phasen der Kollegialen Beratung
Kollegiale Fallberatung – Der Weg in die Praxis
Kollegiale Fallberatung – Methoden für die Kollegiale Beratung
Einführung in den Coachingansatz emTrace
Einführung in das emTrace Coaching

3. Spezifische Module

Systemisches Führen im Sozialwesen
Systemisches Führen im Sozialwesen – Einleitung
Systemisches Führen im Sozialwesen – Definition und Betrachtungsweisen
Systemisches Führen im Sozialwesen – Definition, Bedeutung und Formen von Führung
Systemisches Führen im Sozialwesen – Führung im Sozialwesen
Systemisches Führen im Sozialwesen – Systemisches Führen
Systemisches Führen im Sozialwesen – Wirkung einer systemischen Führung im Sozialwesen
Arbeits- und Organisationspsychologie
Arbeits- und Organisationspsychologie – Grundlagen
Arbeits- und Organisationspsychologie – Historische Entwicklung
Arbeits- und Organisationspsychologie -Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld
Arbeit- und Organisationspsychologie – Wirkung von Arbeit
Arbeits- und Organisationspsychologie – Arbeitsmotivation & Arbeitszufriedenheit
Arbeits- und Organisationspsychologie – Interaktion in Organisationen
Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland
Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Grundbegriffe
Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Sozialstaatsmodell
Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Staatliche Sozialpolitik
Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Sozialverwaltung
Rechtliche Grundlagen
Rechtliche Grundlagen – Einführung und Darstellung rechtlicher Grundlagen in den Themenkomplex Rehabilitation und Teilhabe
Rechtliche Grundlagen – Reha-Träger, Zugangsvoraussetzungen und Leistungsgruppen
Rechtliche Grundlagen – Zusammenarbeit der Sozialleistungsträger im Reha-Prozess
Gesunde Führung
Gesunde Führung – Prinzipien und Modelle für Führungskräfte
Gesunde Führung – Zusammenhänge von Führung und Gesundheit
Gesunde Führung – Gesunde Kommunikation
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Begriffserklärung
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Betriebliche Einflussfaktoren
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Was Unternehmen tun können
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Beispiele für Maßnahmen
Öffentlichkeitsarbeit
Öffentlichkeitsarbeit – Begriffsbestimmung
Öffentlichkeitsarbeit – Strategien
Öffentlichkeitsarbeit – Besonderheiten der Öffentlichkeitsarbeit im sozialen Sektor
Öffentlichkeitsarbeit – Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung
Öffentlichkeitsarbeit – Methoden der Öffentlichkeitsarbeit
Öffentlichkeitsarbeit – Tipps zum Entwickeln eines eigenen Konzeptes mit kleinem Budget
Öffentlichkeitsarbeit – Erfolgskontrolle & stetiger Organisationsaufwand

4. Bonusmaterial (BSG-Podcast)

5. Abschlusstest: Fachkraft für systemische Führung und Sozialmanagement
Die nun folgenden Abschlusstests müss zu 50 % richtig beantwortet werden, damit der Kurs als bestanden gilt. Sie haben die Möglichkeit, die Test zweimal zu wiederholen. Achtung: Klicken Sie immer auf den Button “Speichern und weiter” unter den Antwortmöglichkeiten, um zur nächsten Frage zu gelangen. Ansonsten werden Ihre Antworten leider nicht gewertet und der Test wird nicht bestanden. WICHTIG: Wenn Sie den letzten Test erfolgreich abgeschlossen haben, schließen Sie den Kurs und klicken auf "Kurs abschließen", um dann Ihr Zertifikat herunterladen zu können. Wir wünschen viel Erfolg!

Abschlusstest: Grundlagen der Psychologie
Abschlusstest: Einführung in die systemische Grundhaltung
Abschlusstest: Eine systemischere Beratungshaltung
Abschlusstest: Psychohygiene
Abschlusstest: Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz
Abschlusstest: Systemische Fragetechniken
Abschlusstest: Kollegiale Fallberatung
Abschlusstest: Einführung in das emTrace Coaching
Abschlusstest: Systemisches Führen im Sozialwesen
Abschlusstest: Arbeits- und Organisationspsychologie
Abschlusstest: Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland
Abschlusstest: Rechtliche Grundlagen des gegliederten Leistungssystems von Rehabilitation und Teilhabe
Abschlusstest: Gesunde Führung
Abschlusstest: Psychische Belastungen in der Arbeitswelt
Abschlusstest: Öffentlichkeitsarbeit

Über den Kurs

Was werde ich lernen?

Kursinhalt

0. Einführung

Anleitung: Verwendung der BSG E-Learning Kurse

1. Grundlagen Module WICHTIG: Klicken Sie nach dem Sie in jeder Lektion, nachdem Sie das Video vollständig angesehen haben oben rechts auf den Button "Als abgeschlossen markieren", bevor Sie auf "Weiter" klicken.

Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?

Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?

Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit und kognitive Kontrolle

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit, Kognitive Kontrolle

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis

Grundlagen der Psychologie – Emotionen

Grundlagen der Psychologie – Emotionen

Grundlagen der Psychologie – Motivation

Grundlagen der Psychologie – Motivation

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion

Einführung in die Systemische Grundhaltung

Einführung in die systemische Grundhaltung

Eine systemischere Beratungshaltung

Eine systemischere Beratungshaltung

Psychohygiene

Psychohygiene – Gesundheit

Psychohygiene – Stress

Psychohygiene – Resilienz

Psychohygiene

2. Coaching- und Beratungsmodule

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Fünf Axiome

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Das Sender-Empfänger-Modell

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Aktives Zuhören

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Positive Ausdrucksweise

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Reframing

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ich- und Du-Botschaften

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Feedback

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ursprung des systemischen Ansatzes

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Beratungsgespräche richtig führen

Systemische Fragetechniken

Systemische Fragetechniken

Kollegiale Fallberatung

Kollegiale Fallberatung – Einführung in die Kollegiale Beratung

Kollegiale Fallberatung – Rollen in der Kollegialen Beratung

Kollegiale Fallberatung – 6 Phasen der Kollegialen Beratung

Kollegiale Fallberatung – Der Weg in die Praxis

Kollegiale Fallberatung – Methoden für die Kollegiale Beratung

Einführung in den Coachingansatz emTrace

Einführung in das emTrace Coaching

3. Spezifische Module

Systemisches Führen im Sozialwesen

Systemisches Führen im Sozialwesen – Einleitung

Systemisches Führen im Sozialwesen – Definition und Betrachtungsweisen

Systemisches Führen im Sozialwesen – Definition, Bedeutung und Formen von Führung

Systemisches Führen im Sozialwesen – Führung im Sozialwesen

Systemisches Führen im Sozialwesen – Systemisches Führen

Systemisches Führen im Sozialwesen – Wirkung einer systemischen Führung im Sozialwesen

Arbeits- und Organisationspsychologie

Arbeits- und Organisationspsychologie – Grundlagen

Arbeits- und Organisationspsychologie – Historische Entwicklung

Arbeits- und Organisationspsychologie -Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld

Arbeit- und Organisationspsychologie – Wirkung von Arbeit

Arbeits- und Organisationspsychologie – Arbeitsmotivation & Arbeitszufriedenheit

Arbeits- und Organisationspsychologie – Interaktion in Organisationen

Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland

Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Grundbegriffe

Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Sozialstaatsmodell

Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Staatliche Sozialpolitik

Sozialstaat und Sozialverwaltung in Deutschland – Sozialverwaltung

Rechtliche Grundlagen

Rechtliche Grundlagen – Einführung und Darstellung rechtlicher Grundlagen in den Themenkomplex Rehabilitation und Teilhabe

Rechtliche Grundlagen – Reha-Träger, Zugangsvoraussetzungen und Leistungsgruppen

Rechtliche Grundlagen – Zusammenarbeit der Sozialleistungsträger im Reha-Prozess

Gesunde Führung

Gesunde Führung – Prinzipien und Modelle für Führungskräfte

Gesunde Führung – Zusammenhänge von Führung und Gesundheit

1. Grundlagen Module
WICHTIG: Klicken Sie nach dem Sie in jeder Lektion, nachdem Sie das Video vollständig angesehen haben oben rechts auf den Button "Als abgeschlossen markieren", bevor Sie auf "Weiter" klicken.