Fachkraft für Betriebs- und Arbeitspsychologie (IHK)

Über den Kurs

In diesem Kurs werden Sie zur Fachkraft für Betriebs- und Arbeitspsychologie (IHK) ausgebildet. Innerhalb von 251 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Minuten) erlernen Sie die Grundlagen und Techniken der Betriebs- und Arbeitspsychologie. Sie erwerben die notwendigen Kenntnisse und Fertigkeiten, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu fördern und die betriebliche Effizienz zu optimieren. Nach Abschluss des Kurses können Sie entsprechende Maßnahmen professionell durchführen. Nach dem Absolvieren aller Lerneinheiten haben Sie die Möglichkeit ein separates Abschlusstest-Modul durchzuführen, um ein Zertifikat zu erhalten. Die Abschlusstests werden nach 6 Wochen freigeschaltet.

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Kursinhalt

0. Einführung

Anleitung: Verwendung der BSG E-Learning Kurse

1. Grundlagen Module
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Grundlagen der Psychologie – Intro

01:15
Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?

05:03
Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?
Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 1

08:54
Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 2

13:12
Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 3

03:20
Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie
Grundlagen der Psyhologie – Wahrnehmung – Intro

00:49
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Eigenschaften

14:43
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Tiefenwahrnehmung

07:57
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 1

02:57
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 2

04:55
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 3

08:55
Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit und kognitive Kontrolle – Intro

00:44
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit – Definition, Dimensionen

06:07
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit – Experimente

03:03
Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Wann wird sie aktiv?

07:52
Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Experiment

00:45
Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Stroop-Effekt

02:17
Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit, Kognitive Kontrolle
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Intro

01:11
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Einleitung

03:14
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Gedächtnissysteme

11:29
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Langzeitgedächtnis

19:05
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Gedächtnisprozesse

05:54
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Vergessen

07:39
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Erinnerungen

09:06
Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Intro

01:15
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Was ist eine Emotion?

11:31
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Entstehung von Emotionen

08:10
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Funktion von Emotionen

10:15
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Emotionsregulation

09:40
Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Anwendungsbeispiele

08:25
Grundlagen der Psychologie – Emotionen
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Intro

01:19
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Einführung

12:00
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Leistungsmotiv

16:09
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Machtmotiv

07:32
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Bindungsmotiv

05:58
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Expizite & implizite Motive

08:36
Grundlagen der Psychologie – Motivation – Rubikon-Modell

04:24
Grundlagen der Psychologie – Motivation
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Intro

01:14
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Was ist Sozialpsychologie?

04:17
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung

20:36
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition – Teil 1

09:34
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition – Teil 2

23:02
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 1

18:54
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 2

15:33
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 3

19:27
Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion
Einführung in die Systemische Grundhaltung – Intro

01:06
Einführung in die Systemische Grundhaltung – Philisophische Grundhaltung

09:29
Einführung in die systemische Grundhaltung – Therapeutische Arbeitshaltung

03:06
Einführung in die systemische Grundhaltung – Professionelles Helfen

06:18
Einführung in die systemische Grundhaltung
Eine systemischere Beratungshaltung – Intrro

01:54
Eine systemischere Beratungshaltung – Einleitung

10:43
Eine systemischere Beratungshaltung- Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 1

00:32
Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Rollenspiel

03:24
Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 2

06:11
Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 3

03:29
Eine systemischere Beratungshaltung – Prozess- und Wissensberatung

11:13
Eine systemischere Beratungshaltung – Wirksamkeit der Beratung

06:50
Eine systemischere Beratungshaltung – Die Haltung der Berater:innen

15:26
Eine systemischere Beratungshaltung – Die Haltung der Klient:innen

07:16
Eine systemischere Beratungshaltung – Schlusswort

02:30
Eine systemischere Beratungshaltung
Psychohygiene – Intro

03:11
Psychohygiene – Gesundheit – Pathogenese vs. Salutogenese

09:37
Psychohygiene – Gesundheit
Psychohygiene – Stress – Eustress und Distress

06:11
Psychohygiene – Stress – Stressmodell von Lazarus

07:56
Psychohygiene – Stress
Psychohygiene – Resilienz – Was ist das?

06:12
Psychohygiene – Resilienz – 10 Wege zur Resilienzentwicklung; 5-Finger-Übung

08:40
Psychohygiene – Resilienz
Psychohygiene – Definition; Körperwahrnehmung; Entspannungsverfahren

07:30
Psychohygiene – Atemtechniken; Bewegung

07:42
Psychohygiene – Stärkung und Förderung

05:30
Psychohygiene

2. Coaching- und Beratungsmodule

Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Intro

01:07
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Fünf Axiome

09:06
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Fünf Axiome
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Das Sender-Empfänger-Modell

05:32
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Das Sender-Empfänger-Modell
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Aktives Zuhören

09:13
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Aktives Zuhören
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Positive Ausdrucksweise

01:26
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Positive Ausdrucksweise
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Reframing

01:08
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Reframing
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ich- und Du-Botschaften

05:05
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ich- und Du-Botschaften
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Feedback

04:16
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Feedback
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ursprung des systemischen Ansatzes

07:53
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ursprung des systemischen Ansatzes
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Warum und wann gibt es Beratungsgespräche?

04:10
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Ablauf eines Gesprächs

01:01
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Das Erstgespräch

05:01
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Orientierungsphase

09:14
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Veränderungsphase

02:25
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Abschlussphase

01:32
Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz – Beratungsgespräche richtig führen
Das Erstgespräch – Intro

01:15
Das Erstgespräch – Ziele, Vorbereitung, Beginn

06:50
Das Erstgespräch – Rollenspiel 1 – Wie hätten Sie es besser machen können?

04:15
Das Erstgespräch – Rollenspiel 2 – Ein besserer Einstieg

08:24
Das Erstgespräch – Verlauf

03:07
Das Erstgespräch – Rollenspiel 3 – Skalierung

02:04
Das Erstgespräch – Rollenspiel 4 – Was würden Sie verbessern?

02:07
Das Erstgespräch – Rollenspiel 5 – Wie es sein sollte

05:00
Das Erstgespräch – Stolpersteine

05:25
Das Erstgespräch
Systemische Fragetechniken – Intro

01:05
Systemische Fragetechniken – Definition und Theorie

01:24
Systemische Fragetechniken – Zielsetzung

01:42
Systemische Fragetechniken – Beispiele

22:35
Systemische Fragetechniken – Weitere Tipps

02:49
Systemische Fragetechniken
Kollegiale Fallberatung – Intro

00:41
Kollegiale Fallberatung – Einführung

04:54
Kollegiale Fallberatung – Einführung in die Kollegiale Beratung
Kollegiale Fallberatung – Die Rollen einer Kollegialen Beratung

04:20
Kollegiale Fallberatung – Rollen in der Kollegialen Beratung
Kollegiale Fallberatung – Die 6 Phasen der Kollegialen Beratung

10:01
Kollegiale Fallberatung – 6 Phasen der Kollegialen Beratung
Kollegiale Fallberatung – Der Weg in die Praxis

04:27
Kollegiale Fallberatung – Der Weg in die Praxis
Kollegiale Fallberatung – Methoden der Kollegialen Beratung

06:21
Kollegiale Fallberatung – Methoden für die Kollegiale Beratung
Einführung in des emTrace Coaching – Intro

02:22
Einführung in des emTrace Coaching – Der integrative Ansatz

01:53
Einführung in des emTrace Coaching – Die fünf Wirkfaktoren

10:32
Einführung in des emTrace Coaching – Bineuronale Netzwerkaktivierung

06:44
Einführung in des emTrace Coaching – Aktivierung des Stressnetzwerks

02:48
Einführung in des emTrace Coaching – Der Motivkompass

11:24
Einführung in das emTrace Coaching
Grundlagen des NLP – Intro

00:59
Grundlagen des NLP – Definition

01:50
Grundlagen des NLP – Grundprinzipien

06:46
Grundlagen des NLP – NLP Techniken

14:26
Grundlagen des NLP – Anwendung

01:15
Grundlagen des NLP – Kritik

01:16
Grundlagen des NLP – Potenzial

01:10
Grundlagen des NLP

3. Spezifische Module

Arbeits- und Organisationspsychologie (A & O-Psychologie) – Intro

04:43
A & O-Psychologie – Grundlagen Teil 1

15:01
A & O-Psychologie – Grundlagen Teil 2

04:52
A & O-Psychologie – Grundlagen Teil 3

12:02
A & O-Psychologie – Grundlagen Teil 4

14:19
Arbeits- und Organisationspsychologie – Grundlagen
A & O-Psychologie – Historische Entwicklung Teil 1

07:19
A & O-Psychologie – Historische Entwicklung Teil 2

08:28
A & O-Psychologie – Historische Entwicklung Teil 3

13:45
Arbeits- und Organisationspsychologie – Historische Entwicklung
A &O-Psychologie – Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld Teil 1

09:39
A & O-Psychologie – Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld Teil 2

11:13
A & O-Psychologie – Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld Teil 3

11:02
A & O-Psychologie – Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld Teil 4

27:19
A & O-Psychologie – Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld Teil 5

13:53
Arbeits- und Organisationspsychologie -Bedeutung für das moderne Arbeitsumfeld
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit Teil 1

06:09
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit Teil 2

18:19
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit – Angst, Stess und Stessleben

11:41
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit – Positive Auswirkungen

09:12
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit – Wirkung auf die Persönlichkeit

04:19
A & O-Psychologie – Wirkung von Arbeit – Work-Life-Balance, Work-Life-Blending

03:50
Arbeit- und Organisationspsychologie – Wirkung von Arbeit
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 1

13:30
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 2

09:32
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 3

10:00
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 4

12:46
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 5

06:24
A & O-Psychologie – Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Teil 6

13:48
Arbeits- und Organisationspsychologie – Arbeitsmotivation & Arbeitszufriedenheit
A & O-Psychologie – Interaktion in Organisationen Teil 1

13:41
A & O-Psychologie – Interaktion in Organisationen Teil 2

10:55
A & O-Psychologie – Interaktion in Organisationen Teil 3

17:59
Arbeits- und Organisationspsychologie – Interaktion in Organisationen
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Intro

02:04
BGM Modul 1 – Einleitung – Teil 1

03:24
BGM Modul 1 – Einleitung – Teil 2

01:34
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 1

07:54
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 2

07:27
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 3

07:27
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 4

12:54
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 5 (Rollenspiel)

12:24
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis – Teil 6

06:40
BGM Modul 1 – Begriffliches Verständnis
BGM Modul 1 – Historie und Trends des Betriebllichen Gesundheitswesen

21:56
BGM Modul 1 – Historie und Trends des BGM
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 1

17:22
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 2 (Rollenspiel)

01:58
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 3 (Rollenspiel)

00:52
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 4

06:04
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 5

02:02
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 6

02:43
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen – Teil 7

04:56
BGM Modul 1 – Grundlagen der Arbeitswissenschaftlichen Themen
BGM Modul 1 – Akteur:innen des BGM – Teil 1

14:42
BGM Modul 1 – Akteur:innen des BGM – Teil 2

12:23
Modul 1 – Akteure:innen des BGM in der Praxis
BGM Modul 1 – Rechtlicher und sozialversicherungsrechtlicher Rahmen

13:05
BGM Modul 1 – Rechtlicher und sozialversicherungsrechtlicher Rahmen des BGM
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 1

01:49
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 2 (Rollenspiel)

04:31
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 3

01:38
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 4

07:27
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 5

03:36
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 6

10:19
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation – Teil 7

05:18
BGM Modul 1 – Bedarfserhebung und Evaluation
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 1

13:05
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 2 (Rollenspiel)

03:17
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 3

17:33
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 4

05:20
BGM Modul 2 – Kompezenzen im BGM – Teil 5

10:59
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 6

12:31
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 7

14:49
BGM Modul 2 – Kompetenzen im BGM – Teil 8

06:42
BGM Modul 2 – Kopetenzen im BGM
BGM Modul 2 – Der organisatorische Rahmen

07:18
BGM Modul 2 – Der organisatorischer Rahmen
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 1

12:15
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 2

08:09
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 3

16:30
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 4

01:04
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 5 (Rollenspiel)

03:25
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder – Teil 6

08:39
BGM Modul 2 – Methoden und Handlungsfelder
BGM Modul 2 – dBGM Digitales BGM

14:03
BGM Modul 2 – dBGM Digitales BGM
BGM Modul 3 – Unternehmensvorstellung

13:36
BGM Modul 3 – BGM im Unternehmen

09:48
BGM Moduk 3 – Praxisbeispiele – Teil 1

03:18
BGM Moduk 3 – Praxisbeispiele – Teil 2 (Rollenspiel)

02:38
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 3 (Rollenspiel)

01:18
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 4

08:03
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 5 (Rollenspiel)

01:09
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 6 (Rollenspiel)

02:12
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 7 (Rollenspiel)

04:00
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 8

00:16
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 9 (Rollenspiel)

01:34
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 10 (Rollenspiel)

00:58
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 11 (Rollenspiel)

01:33
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 12 (Rollenspiel)

01:18
BGM Modul 3 – Praxisbeispiele – Teil 13 (Rollenspiel)

00:53
BGM Modul 3 – Best Practice im Konzern

07:45
BGM Modul 3 – Fazit

01:09
BGM Modul 3
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Intro

01:02
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Begriffserklärung

05:42
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Begriffserklärung
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Betriebliche Einflussfaktoren

08:14
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Betriebliche Einflussfaktoren
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Was Unternehmen tun können

06:12
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Was Unternehmen tun können
Psychische Belastungen in der Arbeitswelt – Beispiele für Maßnahmen

07:51
Psychische Belastungne in der Arbeitswelt – Beispiele für Maßnahmen
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Intro

01:06
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Was ist Sucht? – Teil 1

14:17
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Was ist Sucht? – Teil 2

13:27
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Was ist Sucht?
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Sucht am Arbeitsplatz

16:07
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Sucht am Arbeitsplatz
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Aufgaben der Führungskraft

19:43
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Aufgaben der Führungskraft
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Interventionen Teil 1

17:69
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Interventionen Teil 2

14:51
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Interventionen
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Vorteile betrieblicher Suchtprävention

15:32
Einführung in die betriebliche Suchtberatung – Vorteile betrieblicher Suchtprävention
Rechtliche Grundlagen – Intro

02:17
Rechtliche Grundlagen – Definition, Zielsetzung und gesetzliche Bedeutung von Teilhabe

09:22
Rechtliche Grundlagen – Kurzüberblick über das Reha- und Teilhabesystem

06:31
Rechtliche Grundlagen – Grundlagen Teil 1

01:21
Rechtliche Grundlagen – Grundlagen Teil 2

04:09
Rechtliche Grundlagen – Grundlagen Teil 3

02:34
Rechtliche Grundlagen – Grundlagen Teil 4

13:40
Rechtliche Grundlagen – Grundlagen Teil 5

02:50
Rechtliche Grundlagen – Einführung und Darstellung rechtlicher Grundlagen in den Themenkomplex Rehabilitation und Teilhabe
Rechtliche Grundlagen – Leistungsgruppen

13:55
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 1

05:38
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 2

04:51
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 3

05:23
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 4

03:50
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 5

06:43
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 6

02:41
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 7

04:26
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 8

04:06
Rechtliche Grundlagen – Rehabilitationsträger Teil 9

04:14
Rechtliche Grundlagen – Weitere Akteure im Reha-Prozess

07:15
Rechtliche Grundlagen – Reha-Träger, Zugangsvoraussetzungen und Leistungsgruppen
Rechtliche Grundlagen – Trägerübergreifende Zusammenarbeit

02:54
Rechtliche Grundlagen – Der Reha-Prozess

05:57
Rechtliche Grundlagen – Zusammenarbeit der Sozialleistungsträger im Reha-Prozess
Gesunde Führung – Prinzipien und Modelle für Führungskräfte – Intro

01:09
Gesunde Führung – Prinzipien und Modelle für Führungskräfte

09:13
Gesunde Führung – Prinzipien und Modelle für Führungskräfte
Gesunde Führung – Fürsorgepflicht

09:27
Gesunde Führung – Zusammenhänge von Führung und Gesundheit Teil 1

13:19
Gesunde Führung – Zusammenhänge von Führung und Gesundheit Teil 2

12:11
Gesunde Führung – Zusammenhänge von Führung und Gesundheit
Gesunde Führung – Gesunde Kommunikation

13:42
Gesunde Führung – Gesunde Kommunikation
Gesunde Führung – Tipps für die Praxis

03:32
Gesunde Führung

4. Bonusmaterial (BSG-Podcast)

5. Abschlusstest: Fachkraft für Betriebs- und Arbeitspsychologie
Die nun folgenden Abschlusstests müss zu 50 % richtig beantwortet werden, damit der Kurs als bestanden gilt. Sie haben die Möglichkeit, die Test zweimal zu wiederholen. Achtung: Klicken Sie immer auf den Button “Speichern und weiter” unter den Antwortmöglichkeiten, um zur nächsten Frage zu gelangen. Ansonsten werden Ihre Antworten leider nicht gewertet und der Test wird nicht bestanden. WICHTIG: Wenn Sie den letzten Test erfolgreich abgeschlossen haben, schließen Sie den Kurs und klicken auf "Kurs abschließen", um dann Ihr Zertifikat herunterladen zu können. Wir wünschen viel Erfolg!

Abschlusstest: Grundlagen der Psychologie
Abschlusstest: Einführung in die systemische Grundhaltung
Abschlusstest: Eine systemischere Beratungshaltung
Abschlusstest: Psychohygiene
Abschlusstest: Grundlagen psychologischer Gesprächskompetenz
Abschlusstest: Das Erstgespräch
Abschlusstest: Systemische Fragetechniken
Abschlusstest: Kollegiale Fallberatung
Abschlusstest: Einführung in das emTrace Coaching
Abschlusstest: Grundlagen des NLP
Abschlusstest: Arbeits- und Organisationspsychologie
Abschlusstest: BGM Modul 1
Abschlusstest: BGM Modul 2
Abschlusstest: BGM Modul 3
Abschlusstst: Psychische Belastungen in der Arbeitswelt
Abschlusstest: Gesunde Führung
Abschlusstest: Einführung in die betriebliche Suchtberatung

Über den Kurs

Was werde ich lernen?

Kursinhalt

0. Einführung

Anleitung: Verwendung der BSG E-Learning Kurse

1. Grundlagen Module WICHTIG: Klicken Sie nach dem Sie in jeder Lektion, nachdem Sie das Video vollständig angesehen haben oben rechts auf den Button "Als abgeschlossen markieren", bevor Sie auf "Weiter" klicken.

Grundlagen der Psychologie – Intro

Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?

Grundlagen der Psychologie – Was ist Psychologie?

Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 1

Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 2

Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie – Teil 3

Grundlagen der Psychologie – Geschichte der Psychologie

Grundlagen der Psyhologie – Wahrnehmung – Intro

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Eigenschaften

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Tiefenwahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 1

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 2

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung – Was kann das Auge? Teil 3

Grundlagen der Psychologie – Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit und kognitive Kontrolle – Intro

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit – Definition, Dimensionen

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit – Experimente

Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Wann wird sie aktiv?

Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Experiment

Grundlagen der Psychologie – Kognitive Kontrolle – Stroop-Effekt

Grundlagen der Psychologie – Aufmerksamkeit, Kognitive Kontrolle

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Intro

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Einleitung

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Gedächtnissysteme

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Langzeitgedächtnis

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Gedächtnisprozesse

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Vergessen

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis – Erinnerungen

Grundlagen der Psychologie – Gedächtnis

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Intro

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Was ist eine Emotion?

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Entstehung von Emotionen

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Funktion von Emotionen

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Emotionsregulation

Grundlagen der Psychologie – Emotionen – Anwendungsbeispiele

Grundlagen der Psychologie – Emotionen

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Intro

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Einführung

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Leistungsmotiv

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Machtmotiv

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Bindungsmotiv

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Expizite & implizite Motive

Grundlagen der Psychologie – Motivation – Rubikon-Modell

Grundlagen der Psychologie – Motivation

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Intro

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Was ist Sozialpsychologie?

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Wahrnehmung

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition – Teil 1

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition – Teil 2

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Kognition

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 1

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 2

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion Teil 3

Grundlagen der Psychologie – Sozialpsychologie – Soziale Interaktion

Einführung in die Systemische Grundhaltung – Intro

Einführung in die Systemische Grundhaltung – Philisophische Grundhaltung

Einführung in die systemische Grundhaltung – Therapeutische Arbeitshaltung

Einführung in die systemische Grundhaltung – Professionelles Helfen

Einführung in die systemische Grundhaltung

Eine systemischere Beratungshaltung – Intrro

Eine systemischere Beratungshaltung – Einleitung

Eine systemischere Beratungshaltung- Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 1

Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Rollenspiel

Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 2

Eine systemischere Beratungshaltung – Die Berater:innen Persönlichkeit Teil 3

Eine systemischere Beratungshaltung – Prozess- und Wissensberatung

Eine systemischere Beratungshaltung – Wirksamkeit der Beratung

Eine systemischere Beratungshaltung – Die Haltung der Berater:innen

Eine systemischere Beratungshaltung – Die Haltung der Klient:innen

Eine systemischere Beratungshaltung – Schlusswort

Eine systemischere Beratungshaltung

Psychohygiene – Intro

Psychohygiene – Gesundheit – Pathogenese vs. Salutogenese

1. Grundlagen Module
WICHTIG: Klicken Sie nach dem Sie in jeder Lektion, nachdem Sie das Video vollständig angesehen haben oben rechts auf den Button "Als abgeschlossen markieren", bevor Sie auf "Weiter" klicken.